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#toutlemondeparticipe Rédaction de commentaires sur la feuille de route Santé Numérique

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Back to Axe 4 : Déployer un cadre propice pour le développement des usages et de l’innovation numérique en santé
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    • Etre avant tout un lieu de partage d’expériences, de débat et de réflexion aux fins de suggérer des guidelines de bonnes pratiques.
    • Être pleinement connectés sur les territoires dans lesquels opèrent les acteurs santé et les opérateurs de solutions numériques, avec les Patients
    • Être apporteur de services de coordination et de support auprès de ces acteurs pour contribuer à orchestrer les systèmes d’innovation – se référer ainsi par exemple aux initiatives telles que Dynsante https://dynsante.com/2022/06/07/bonjour-tout-le-monde/
    • Être dotés d’outils méthodologiques permettant de contribuer à la mise en œuvre et à l’évaluation des projets et de leur impact sur le territoire, tels que la méthode de Concept Maturity Level (CML) pour évaluer la maturité des projets, l’EFQM pour accompagner les acteurs en charge de l’émulsion de l’écosystème, l’IPCDC pour ce qui est de la mobilisation des Professionnels de Santé.
    "]
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    • Etre avant tout un lieu de partage d’expériences, de débat et de réflexion aux fins de suggérer des guidelines de bonnes pratiques.
    • Être pleinement connectés sur les territoires dans lesquels opèrent les acteurs santé et les opérateurs de solutions numériques, avec les Patients
    • Être apporteur de services de coordination et de support auprès de ces acteurs pour contribuer à orchestrer les systèmes d’innovation – se référer ainsi par exemple aux initiatives telles que Dynsante https://dynsante.com/2022/06/07/bonjour-tout-le-monde/
    • Être dotés d’outils méthodologiques permettant de contribuer à la mise en œuvre et à l’évaluation des projets et de leur impact sur le territoire, tels que la méthode de Concept Maturity Level (CML) pour évaluer la maturité des projets, l’EFQM pour accompagner les acteurs en charge de l’émulsion de l’écosystème, l’IPCDC pour ce qui est de la mobilisation des Professionnels de Santé.
    • Note : ajouter la Garantie Humaine est à considérer. Dès lors qu’un dispositif incorpore une partie IA, ou de façon générale une partie humaine et organisationnelle qui a facilement un poids dans le résultat comparable à la performance de la technologie choisie, il est important d’incorporer une partie de ‘surveillance humaine’. Il s’agit d’un cercle vertueux majeur : du principe ‘errare humanum est’, il est important de ne surtout pas déduire qu’une IA sera supérieure à l’homme. L’IA ne doit être appliquée que dans les périmètres où elle traite beaucoup plus rapidement que l’homme, mais doit laisser l’homme décider… et faire des erreurs dont il prend conscience, condition pour qu’il améliore le système. La supervision humaine est fondamentale pour garantir l’aspect éthique, mais aussi pour que l’amélioration continue prenne toute sa dimension. La filière est volontaire pour coopérer avec les experts de la Garantie Humaine pour défricher ces pans fondamentaux de l’innovation en santé. 
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    • Etre avant tout un lieu de partage d’expériences, de débat et de réflexion aux fins de suggérer des guidelines de bonnes pratiques.
    • Être pleinement connectés sur les territoires dans lesquels opèrent les acteurs santé et les opérateurs de solutions numériques, avec les Patients
    • Être apporteur de services de coordination et de support auprès de ces acteurs pour contribuer à orchestrer les systèmes d’innovation – se référer ainsi par exemple aux initiatives telles que Dynsante https://dynsante.com/2022/06/07/bonjour-tout-le-monde/
    • Être dotés d’outils méthodologiques permettant de contribuer à la mise en œuvre et à l’évaluation des projets et de leur impact sur le territoire, tels que la méthode de Concept Maturity Level (CML) pour évaluer la maturité des projets, l’EFQM pour accompagner les acteurs en charge de l’émulsion de l’écosystème, l’IPCDC pour ce qui est de la mobilisation des Professionnels de Santé.
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  • Être pleinement connectés sur les territoires dans lesquels opèrent les acteurs santé et les opérateurs de solutions numériques, avec les Patients
  • Être apporteur de services de coordination et de support auprès de ces acteurs pour contribuer à orchestrer les systèmes d’innovation – se référer ainsi par exemple aux initiatives telles que Dynsante https://dynsante.com/2022/06/07/bonjour-tout-le-monde/
  • Être dotés d’outils méthodologiques permettant de contribuer à la mise en œuvre et à l’évaluation des projets et de leur impact sur le territoire, tels que la méthode de Concept Maturity Level (CML) pour évaluer la maturité des projets, l’EFQM pour accompagner les acteurs en charge de l’émulsion de l’écosystème, l’IPCDC pour ce qui est de la mobilisation des Professionnels de Santé.
  • Note : ajouter la Garantie Humaine est à considérer. Dès lors qu’un dispositif incorpore une partie IA, ou de façon générale une partie humaine et organisationnelle qui a facilement un poids dans le résultat comparable à la performance de la technologie choisie, il est important d’incorporer une partie de ‘surveillance humaine’. Il s’agit d’un cercle vertueux majeur : du principe ‘errare humanum est’, il est important de ne surtout pas déduire qu’une IA sera supérieure à l’homme. L’IA ne doit être appliquée que dans les périmètres où elle traite beaucoup plus rapidement que l’homme, mais doit laisser l’homme décider… et faire des erreurs dont il prend conscience, condition pour qu’il améliore le système. La supervision humaine est fondamentale pour garantir l’aspect éthique, mais aussi pour que l’amélioration continue prenne toute sa dimension. La filière est volontaire pour coopérer avec les experts de la Garantie Humaine pour défricher ces pans fondamentaux de l’innovation en santé. 
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Additions
  • Être pleinement connectés sur les territoires dans lesquels opèrent les acteurs santé et les opérateurs de solutions numériques, avec les Patients
  • Être apporteur de services de coordination et de support auprès de ces acteurs pour contribuer à orchestrer les systèmes d’innovation – se référer ainsi par exemple aux initiatives telles que Dynsante https://dynsante.com/2022/06/07/bonjour-tout-le-monde/
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    • -["", "<ul><li>Etre avant tout un lieu de partage d’expériences, de débat et de réflexion aux fins de suggérer des guidelines de bonnes pratiques. </li><li>Être pleinement connectés sur les territoires dans lesquels opèrent les acteurs santé et les opérateurs de solutions numériques, avec les Patients </li><li>Être apporteur de services de coordination et de support auprès de ces acteurs pour contribuer à orchestrer les systèmes d’innovation – se référer ainsi par exemple aux initiatives telles que Dynsante https://dynsante.com/2022/06/07/bonjour-tout-le-monde/ </li><li>Être dotés d’outils méthodologiques permettant de contribuer à la mise en œuvre et à l’évaluation des projets et de leur impact sur le territoire, tels que la méthode de Concept Maturity Level (CML) pour évaluer la maturité des projets, l’EFQM pour accompagner les acteurs en charge de l’émulsion de l’écosystème, l’IPCDC pour ce qui est de la mobilisation des Professionnels de Santé.</li></ul>"]
    Additions
    • +["<ul><li>Etre avant tout un lieu de partage d’expériences, de débat et de réflexion aux fins de suggérer des guidelines de bonnes pratiques.</li><li>Être pleinement connectés sur les territoires dans lesquels opèrent les acteurs santé et les opérateurs de solutions numériques, avec les Patients</li><li>Être apporteur de services de coordination et de support auprès de ces acteurs pour contribuer à orchestrer les systèmes d’innovation – se référer ainsi par exemple aux initiatives telles que Dynsante https://dynsante.com/2022/06/07/bonjour-tout-le-monde/</li><li>Être dotés d’outils méthodologiques permettant de contribuer à la mise en œuvre et à l’évaluation des projets et de leur impact sur le territoire, tels que la méthode de Concept Maturity Level (CML) pour évaluer la maturité des projets, l’EFQM pour accompagner les acteurs en charge de l’émulsion de l’écosystème, l’IPCDC pour ce qui est de la mobilisation des Professionnels de Santé.</li><li>Note : ajouter la Garantie Humaine est à considérer. Dès lors qu’un dispositif incorpore une partie IA, ou de façon générale une partie humaine et organisationnelle qui a facilement un poids dans le résultat comparable à la performance de la technologie choisie, il est important d’incorporer une partie de ‘surveillance humaine’. Il s’agit d’un cercle vertueux majeur&nbsp;: du principe ‘errare humanum est’, il est important de ne surtout pas déduire qu’une IA sera supérieure à l’homme. L’IA ne doit être appliquée que dans les périmètres où elle traite beaucoup plus rapidement que l’homme, mais doit laisser l’homme décider… et faire des erreurs dont il prend conscience, condition pour qu’il améliore le système. La supervision humaine est fondamentale pour garantir l’aspect éthique, mais aussi pour que l’amélioration continue prenne toute sa dimension. La filière est volontaire pour coopérer avec les experts de la Garantie Humaine pour défricher ces pans fondamentaux de l’innovation en santé.&nbsp;</li></ul>"]
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