Ce site utilise des cookies. En continuant à parcourir le site, vous acceptez notre utilisation des cookies. En savoir plus à ce sujet ici.

Filière Santé Numérique

#toutlemondeparticipe Rédaction de commentaires sur la feuille de route Santé Numérique

Étape 4 sur 4
Fermeture de la consultation ? - 17/03/2023
Voir les étapes

Changements sur "63 "

Sélectionner le mode de vue :
Mode d'affichage HTML :

Titre

  • -{"fr"=>"63"}
  • +{"fr"=>"63 ", "en"=>""}
  • -{"fr"=>"63"}
  • +{"fr"=>"63 ", "en"=>""}
Suppressions
  • -{"fr"=>"63"}
Ajouts
  • +{"fr"=>"63 ", "en"=>""}
Suppressions
  • -{"fr"=>"63"}
Ajouts
  • +{"fr"=>"63 ", "en"=>""}

Corps du texte

  • -["- S’assurer que le savoir-faire développé produit un véritable impact social ou environnemental. Comment le numérique participe-t-il aux nécessaires efforts de sobriété dans les soins ?\n- Modéliser le savoir-faire de la manière la plus précise possible et mettre en place un système de capitalisation et de retours d’expérience.\n- Profiter des opportunités du numérique pour réaliser un transfert du savoir- faire à grande échelle.\n- Identifier les leviers permettant une adoption rapide du savoir faire (communautés promotrices telles des MSP, CPTS ayant expérimenté des actions novatrices de coordination et partages de compétences).\n- Mettre en place un travail de capitalisation avec les acteurs de santé et les usagers afin d’améliorer en permanence le savoir-faire et sa valeur ajoutée\n"]
  • +["
    • S’assurer que le savoir-faire développé produit un véritable impact social ou environnemental. Comment le numérique participe-t-il aux nécessaires efforts de sobriété dans les soins ?
    • Modéliser le savoir-faire de la manière la plus précise possible et mettre en place un système de capitalisation et de retours d’expérience.
    • Profiter des opportunités du numérique pour réaliser un transfert du savoir-faire à grande échelle.
    • Identifier les leviers permettant une adoption rapide du savoir faire (communautés promotrices telles des MSP, CPTS ayant expérimenté des actions novatrices de coordination et partages de compétences).
    • Mettre en place un travail de capitalisation avec les acteurs de santé et les usagers afin d’améliorer en permanence le savoir-faire et sa valeur ajoutée
    ", ""]
  • -["- S’assurer que le savoir-faire développé produit un véritable impact social ou environnemental. Comment le numérique participe-t-il aux nécessaires efforts de sobriété dans les soins ?\n- Modéliser le savoir-faire de la manière la plus précise possible et mettre en place un système de capitalisation et de retours d’expérience.\n- Profiter des opportunités du numérique pour réaliser un transfert du savoir- faire à grande échelle.\n- Identifier les leviers permettant une adoption rapide du savoir faire (communautés promotrices telles des MSP, CPTS ayant expérimenté des actions novatrices de coordination et partages de compétences).\n- Mettre en place un travail de capitalisation avec les acteurs de santé et les usagers afin d’améliorer en permanence le savoir-faire et sa valeur ajoutée\n"]
  • +["<ul><li>S’assurer que le savoir-faire développé produit un véritable impact social ou environnemental. Comment le numérique participe-t-il aux nécessaires efforts de sobriété dans les soins&nbsp;? </li><li>Modéliser le savoir-faire de la manière la plus précise possible et mettre en place un système de capitalisation et de retours d’expérience.</li><li>Profiter des opportunités du numérique pour réaliser un transfert du savoir-faire à grande échelle. </li><li>Identifier les leviers permettant une adoption rapide du savoir faire (communautés promotrices telles des MSP, CPTS ayant expérimenté des actions novatrices de coordination et partages de compétences). </li><li>Mettre en place un travail de capitalisation avec les acteurs de santé et les usagers afin d’améliorer en permanence le savoir-faire et sa valeur ajoutée</li></ul>", ""]
Suppressions
  • -["- S’assurer que le savoir-faire développé produit un véritable impact social ou environnemental. Comment le numérique participe-t-il aux nécessaires efforts de sobriété dans les soins ?\n- Modéliser le savoir-faire de la manière la plus précise possible et mettre en place un système de capitalisation et de retours d’expérience.\n- Profiter des opportunités du numérique pour réaliser un transfert du savoir- faire à grande échelle.\n- Identifier les leviers permettant une adoption rapide du savoir faire (communautés promotrices telles des MSP, CPTS ayant expérimenté des actions novatrices de coordination et partages de compétences).\n- Mettre en place un travail de capitalisation avec les acteurs de santé et les usagers afin d’améliorer en permanence le savoir-faire et sa valeur ajoutée\n"]
  • Modéliser le savoir-faire de la manière la plus précise possible et mettre en place un système de capitalisation et de retours d’expérience.
  • Profiter des opportunités du numérique pour réaliser un transfert du savoir-faire à grande échelle.
  • Identifier les leviers permettant une adoption rapide du savoir faire (communautés promotrices telles des MSP, CPTS ayant expérimenté des actions novatrices de coordination et partages de compétences).
  • Mettre en place un travail de capitalisation avec les acteurs de santé et les usagers afin d’améliorer en permanence le savoir-faire et sa valeur ajoutée
", ""]
Ajouts
  • +["
    • S’assurer que le savoir-faire développé produit un véritable impact social ou environnemental. Comment le numérique participe-t-il aux nécessaires efforts de sobriété dans les soins ?
    • Modéliser le savoir-faire de la manière la plus précise possible et mettre en place un système de capitalisation et de retours d’expérience.
    • Profiter des opportunités du numérique pour réaliser un transfert du savoir-faire à grande échelle.
    • Identifier les leviers permettant une adoption rapide du savoir faire (communautés promotrices telles des MSP, CPTS ayant expérimenté des actions novatrices de coordination et partages de compétences).
    • Mettre en place un travail de capitalisation avec les acteurs de santé et les usagers afin d’améliorer en permanence le savoir-faire et sa valeur ajoutée
    ", ""]
Suppressions
  • -["- S’assurer que le savoir-faire développé produit un véritable impact social ou environnemental. Comment le numérique participe-t-il aux nécessaires efforts de sobriété dans les soins ?\n- Modéliser le savoir-faire de la manière la plus précise possible et mettre en place un système de capitalisation et de retours d’expérience.\n- Profiter des opportunités du numérique pour réaliser un transfert du savoir- faire à grande échelle.\n- Identifier les leviers permettant une adoption rapide du savoir faire (communautés promotrices telles des MSP, CPTS ayant expérimenté des actions novatrices de coordination et partages de compétences).\n- Mettre en place un travail de capitalisation avec les acteurs de santé et les usagers afin d’améliorer en permanence le savoir-faire et sa valeur ajoutée\n"]
Ajouts
  • +["<ul><li>S’assurer que le savoir-faire développé produit un véritable impact social ou environnemental. Comment le numérique participe-t-il aux nécessaires efforts de sobriété dans les soins&nbsp;? </li><li>Modéliser le savoir-faire de la manière la plus précise possible et mettre en place un système de capitalisation et de retours d’expérience.</li><li>Profiter des opportunités du numérique pour réaliser un transfert du savoir-faire à grande échelle. </li><li>Identifier les leviers permettant une adoption rapide du savoir faire (communautés promotrices telles des MSP, CPTS ayant expérimenté des actions novatrices de coordination et partages de compétences). </li><li>Mettre en place un travail de capitalisation avec les acteurs de santé et les usagers afin d’améliorer en permanence le savoir-faire et sa valeur ajoutée</li></ul>", ""]
Numéro de version 2 sur 3 Afficher toutes les versions Retourner à la proposition
Auteur de la version
Avatar: Anne MESGUEN Anne MESGUEN
Version créée le 28/02/2023 00:34